Nos capsules informatives

6 capsules informatives pour la vente et l'acquisition d'entreprise

Trans-act.biz vous propose une série de capsules informatives simples qui vous aideront à titre de futur vendeur ou acquéreur à mieux comprendre la réalité du monde du transfert d’entreprises. Il nous fait plaisir, à titre de consultants spécialisés, de vous en faire bénéficier.

Nous espérons que ces capsules vous seront utiles et aideront à répondre à vos interrogations. N’hésitez pas à nous contacter pour en apprendre davantage.

Capsule 1 : Comment et pourquoi préparer la vente de son entreprise ?

  • Sur le plan fiscal;
  • Épuration du bilan de l’opérante;
  • Sur le plan comptable;
  • Sur le plan de la relève;
  • Les dépenses discrétionnaires;
  • Faire un budget quinquennal;
  • Maximiser les bénéfices;

Capsule 2 : Y a-t-il un meilleur moment pour vendre son entreprise ?

  • Chiffre d’affaires;
  • Perspectives d’affaires;
  • Perspectives économiques;
  • Marché des repreneurs;
  • Sur le plan personnel;

Capsule 3 : Quelles sont les erreurs les plus fréquentes en vente d’entreprise ?

  • Sommaire des étapes importantes dans un processus de vente d’entreprise;
  • Négocier sur l’aspect du prix exclusivement;
  • Structure de la transaction;
  • Approcher un repreneur stratégique;

Capsule 4 : Pourquoi faire affaires avec un consultant spécialisé ?

  • Approche 360;
  • Expertise dans le monde des affaires;
  • Compétence en finance d’entreprises;
  • Rédaction d’un prospectus professionnel efficace;
  • Approcher les repreneurs stratégiques;

Capsule 5 : L’évaluation d’entreprise

  • Caractéristiques recherchées d’un rapport d’évaluation;
  • Fondements de l’objectivité et la crédibilité;
  • Scénarios les plus souvent rencontrés;
  • Les meilleures pratiques;
  • Les mandats types;

Capsule 6 : Le « business Staging »

  • Préparation dite stratégique;
  • Enjeu lié à la structure d’une transaction;
  • Une réalité observée au Québec;
  • Une approche flexible et différente;
  • Diagnostic pré-transactionnel;
  • Une liste d’options potentielles;